新加坡和云南物流項目新合作
發布于:2014/2/11 來源： 點擊次數：世界500強企業、亞洲最大的工業及現代物流設施提供商與服務商普洛斯集團有望在昆明投資建設“普洛斯昆明現代物流產業園項目”。近日，新加坡普洛斯集團戰略聯盟總監朱國先生一行就該項目建設的前期工作赴我省考察上海物流公司，與有關方面形成了多項共識。
在中美物流成本比較中，管理成本占物流總成本的比例，中國在12%左右，美國是4%。美國物流和運輸企業發展迅速，競爭力強，不斷創新，應該說離不開交易成本低、適于企業發展的軟環境。而中國物流與運輸市場不完善，市場秩序不規范，管理體制和上海物流公司政府工作缺位、錯位，帶來眾多協調成本，反映到企業中就變成高昂的制度成本。
據介紹，為積極推進該項目落地上海物流公司云南，省招商合作局做了大量配合協調工作。此次新加坡普洛斯集團赴我省考察，標志著普洛斯昆明現代物流產業園項目進入到了項目落地實質性階段。在省招商合作局召開的項目咨詢會上，朱國先生介紹了普洛斯的業務模式和發展現狀，并聽取了省市招商部門對項目進入云南的意見和建議。雙方認為，要促進高原特色農產品(000061,股吧)等優勢產業的發展需要強有力的物流作為支撐，普洛斯集團作為全球領先的現代物流設施提供商，引入該項目能夠整合我省物流資源，為物流產業樹立新的標桿，并將一批高端客戶帶入云南，該集團需積極抓住云南橋頭堡建設的契機
這些額外的成本，主要來自以下方面，亟需改善：復雜的稅收機制、不盡合理的財稅體制，加重了運輸和物流企業的負擔；市場信用缺失，帶來高昂的交易成本；過高、過多的公路通行費及港口、堆場使用費用等，成為運輸成本中僅次于燃油的第二大成本項；行政管理體制上的不協調、不適應，直接導致企業經營成本的增加。在一定程度上，也對于先進技術和高效運輸組織方式引入推廣形成障礙.普洛斯集團是中國、日本及巴西市場領先的現代物流設施提供商。公司的業務遍及中國、日本及巴西的62個主要城市，擁有并管理約2210萬平方米的物流基礎設施，形成了一個服務于700余家客戶的高效物流網絡。
